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收尾和缺陷管理
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检查之前完成的工作并与承包商和供应商协调,准备一份缺陷清单,确定整改措施,制定整改计划时间表
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管理缺陷整改的实施进度
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收集、准备、提交竣工图纸和承包商报送的所有文件。其中应包括通过变更指令单和现场指令产生的所有修改变化
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收集、准备和完成所有项目资料并交付给客户。文件应包括但不限于:
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政府证照文件
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公用事业单位的设计、施工文件
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合同管理文件
◎
施工文件(竣工资料)
◎
项目进度和调试的照片、视频
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