施工管理(图1)





施工管理


 

● 施工方案审查、建议和修改；包括优化时间，成本和质量。最终促使各方达成一致 

● 关键路径：将总承包商的进度计划整合入所有分包、供应商和甲供材料计划后，形成最合理的关键路径  

● 施工实施计划  

◎ 施工进度管理（每周，每月的进度检查，偏差分析）  

◎ 质量保证、控制计划  

◎ 现场物流管理  

◎ 建立和实施工程管理控制体系